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编者按：年代对科技公司提出了更高的要求和等待。不只仅是大众，就连千禧一代的公司职工们也对科技公司带来的正面影响的需求超过了科技公司对财政报答的需求。怎么从头界说自己的任务，怎么在实践日子中饯别自己的任务，成为每一家科技公司都有必要面对的问题。文章译自medium，本文作者Divad Sanders，原文标题The Problem With Tech Startups Is In Their Purpose, Not Your Privacy。
图片来历：Ales Nesetril on Unsplash
科技创业公司依托人类的立异而蓬勃开展。这个职业现已在曩昔的十年里粗野生长。这么多年来，咱们见证了科技界创业公司的兴衰起落。可是，咱们对科技开展速度的吹捧现已改动成了批判、惊骇和忧虑。
走上不归路？
或许的确如此。假如科幻电影是科技前进的前驱，那么像《终结者》、《2001太空周游》和《黑客帝国》这样的电影都是咱们或许面对的未来。
这种审视和不安源于对科技信赖的恶化。数据隐私、独占、推举操作以及自动化投入使用或许导致的赋闲等问题正在离间着咱们的神经。正是咱们的高傲和单纯，以及想要更大更好的东西的贪婪，导致了这些意想不到的副效果。
这是伴跟着任何新范畴的开展都会发生的状况。多年来，科技职业一向不受监管压力和政府方针的束缚。让咱们面对实践吧，咱们的方针或许底子跟不上技能的改动——美国参议员的平均年纪是62岁。你知道有多少62岁的人会开Instagram账号或开电动车汽上班？科技的前进比政治体制的改动要快得多。年纪和文明缺少多样性往往会摧残新思想的诞生。
可是，咱们应该从另一个视点来看待这个问题。科技公司之所以存在这么多的问题，不是因为它们缺少任务，而是因为任务界说的失利。科技界的首领是企业任务的倡导者。大多数人创业是为了推动人类社会的前进。问题不在于它们没什么任务，而是在于它们的任务往往定的太窄，然后导致了规划和使用的失利，走上了另一条不归路。
赋予人创立社群的权利，让国际交融在一同。
——Facebook的任务宣言
Facebook的任务宣言完美地符合了数十亿期望与家人和朋友保持联系的用户。但在2016年的总统大选中俄罗斯情报机构在操作推举方面，这一宣言也发挥了完美的效果，让这些国际真实“交融在了一同”。
展望未来，这一问题并不单单针对科技职业，而是将很快扩展到每一个职业。科技现已连成了一张大网，要成功地运营一家企业，你有必要具有一个交际媒体账户、付出处理软件，以及一个将产品与顾客连接起来的途径，正是经过这种办法，科技融入了咱们的日常日子的方方面面。
本质上，任务便是公司存在的理由，是“为什么”的维度。许多时分，方针仅仅表现在产品或服务上，表现在公司卖给顾客的东西上。当方针与赢利挂钩时，问题就来了：你是真的信任自己的工作和任务，仍是仅仅为了挣钱？
任务为什么很重要？
精心规划的任务不只仅是一个产品，它还能答复这些根本的问题。你的公司为什么存在？你的公司最拿手什么？你需求处理哪方面的问题？
任务比年代更有生命力
在这个瞬息万变的国际里，潮起潮落，任务为公司指明晰方向。现在，任务对职工敬业度至关重要。尤其是千禧一代，他们寻求的不只仅是薪水。公司的任务提高了可聘任提名人的本质，并延长了与公司协作的时刻——这在人才竞赛剧烈的科技职业非常重要。科技创业公司对社会的重要性及其对人类日子的奉献不只在于赢利的增加，还表现在其他方方面面。
任务有利于绩效
任务明晰的公司绩效表现更好。研讨标明，那些有着逾越短期赢利的长时间任务和那些以为自己的社会影响很重要的公司，在财政和非财政指标上都表现杰出。
人类文明在数量上和质量上都有了史无前例的增加在很大程度上是因为科技的开展。在资本主义生产办法的协助下，科技职业的公司增加迅猛。在剧烈的竞赛中制胜需求更大的打破、更大的团队和更高质量的资源。事实证明，科技职业的立异对人类较为有利——它为全球带来了更多的经济时机，将社会正义置于首位，并处理了气候改动等复杂问题。有了这种职责，科技公司就有时机更积极地推动和完成自己的方针。
假如你发明了改动国际的技能……你有必要承当起这个国际期望你承当的职责。
——Brad Smith，Microsoft总裁
尽管科技公司正在向全安排灌注一种深化的任务感，但它往往反映在一份产品或以客户为中心的任务宣言中。考虑到科技公司对产品的注重程度，这并不古怪。投资者很早就优先考虑产品商场的符合度，而此刻的要点应该是创始人产品的符合度，即这个创始人是领导和表现产品主旨的最佳人选吗？
在科技职业，这种狭窄的任务观是不行的。一个公司所能供给的不只仅是产品，还有团体认识、分销网络、财政资源、政治影响力，就技能而言还有立异方面的特长。这些财物都能够用来扩展公司的任务。
科技公司怎么完成它们的任务？
无论是从零开始，仍是从头审视它们现有的任务，科技公司都能够经过以下过程来进行改动：
第一步：找到或从头界说你的任务
一家公司——在这里指的是一家科技创业公司——的任务一般源于创始人对产品的愿景。许多创业公司，尤其是科技创业公司，都有明晰的任务和方针。所以，更有利的做法是细心研讨任务的界说并找到在实践中饯别任务的合理办法。
跟着年代的开展，跟着产品的迭代，公司的原有任务也会发生改动。从前仅仅由创始人想象的公司的方向，现在也被企业的利益相关者改动了。
创始人应该坚持自己公司的任务和方针，并将其作为产品成功的辅导要素。把任务和产品联系起来。它会使公司对其客户及其在国际上的位置有了深化的了解。
第二步：明晰你的任务
任务应该统筹抱负和实践，要做到这一点这并不简略。作为一种补偿方针或任务缺失的办法，公司会极力协助每一个人。这样一来，它的任务就不可避免地变得空泛，涵盖了各个方面的问题。这降低了危险，并答应今后对公司的方向进行更改。可是，用详细的、令人难忘的、明晰的言语阐释安排的任务有助于将愿景转化为实践的举动。
一个狭窄的任务和安排自身的痼疾相同强壮。它为利益相关者、职工和客户供给了托言，以保证他们的行为（无论是出售仍是购买）能够得到合理的解说。
一个有用的公司任务应该是简略的、有目共睹的、可衡量的，既消除了误解的空间，还能够使得安排上下团结一心。
第三步：为你的任务赋能
仅仅把任务详细化是不行的。创业者有必要将生命注入其间，并经过举动表现任务的含义。例如，在重要决议计划中参阅它，使用它的辅导准则来改动方针，并供给与公司任务共同的鼓舞。
为了完成公司任务，创始人应该让职工积极参加其间，保证他们理解怎么做相同的工作，并鼓舞他们做出共同的决议。全面参加要求公司和职工在复杂问题上的决议计划具有透明度。假如创始人扔掉了自己的价值观，职工或许会觉得整个公司都变节了他们。在当今国际，在交际媒体的火上加油之下，从前或许是内部矛盾的工作能够敏捷晋级并成为头条新闻。
社会对科技创业公司的要求很高，这是天经地义的。大众对正面影响的需求远远超过了公司对财政报答的需求。此外，职工要求的不只仅是薪水。咱们能够在今日的劳动力诉求中看到这一点。德勤千禧年度查询（Deloitte Millennial Survey）显现，75%的千禧一代以为，现在的企业更注重的是自己的议程，而不是协助改进社会。
所以，年代开展到今日，企业任务现已不再是一个可有可无的选项了，每个企业都有必要有自己的任务。
译者：喜汤
