3月13日，瑞思教育发布2019年财报。财报多个方面数据显现，2019年全年瑞思教育总收入同比添加20.3％至15.29亿元人民币，非美国会计准则下归属于瑞思的全年净利润2.13亿，同比添加18.6%。
瑞思教育在读学生总数到达54383人，同比添加10.2％，其间新招学生人数为29,049名，同比添加12.3％；此外瑞思在上一年共添加了213个教室，学习中心总数添加到472个，其间校区直营中心总数到达89个，加盟中心383个。公司保有现金及现金等价物近10亿人民币。
瑞思教育董事长兼CEO王励弘表明：新疫情的爆发给所有人造成了晦气影响。咱们线下事务的中止，促进咱们加快了推动数字化战略，并在线上展开咱们的事务，包含商场营销、教育、训练以及与爸爸妈妈和学生的交流。在担任CEO的第一天起，我启动了ProjectPioneer前锋项目，以处理因膏火收取方针改变带来的运营应战。ProjectPioneer前锋项目是一项针对性的方案，我彻底有决计该项意图成功执即将改进咱们的全体运营并加快2020年的收入添加。加快推动的数字化进程，从长远来看，可以在必定程度上协助咱们稳固咱们的商场领导地位并能进步商场浸透率。具有强壮品牌、高质量课程和教育资源以及可以供给线上和线下学习体会的教育公司在中国商场依然有巨大的添加时机。我深信，咱们树立有用的OMO线上线下交融的形式将保证瑞思的长时间添加和成功。
一向以来，瑞思教育主要以线下班课教育为主。材料显现，2020年头，瑞思教育新任CEO王励弘就任掌握帅印。在被任命为CEO之前，王励弘自2013年9月起一向担任瑞思教育董事，并于2017年10月被任命为董事长。
王励弘新晋CEO后，针对瑞思2019年因三个月预付费方针带来的退费率和续费率等运营应战第一时间启动了前锋项目，方针处理退费率、续费率以及转化率有关的问题来添加获客，一起拟定了打造数字化跨学科素质教育渠道的长时间战略。
树立数字化跨学科归纳素质教育渠道，是王励弘自就任起就开端着手推动的瑞思长时间战略。2020开年这场出人意料的新冠肺炎疫情，加快了瑞思教育的数字化转型。
王励弘介绍，本月初瑞思正式为现有学员和重生开设了在线小组课程，这是一个重要的里程碑，是瑞思团队高度敬业和不懈努力的成果。咱们的学术团队在不到30天的时间内开发了400多个在线课程，用于在线小组课程和数字营销。在20天内，咱们的IT团队将Rise+晋级成了面向全国学生的直播课程渠道。这证明了瑞思团队具有强壮的履行才能和深沉的学术研究才能以及长时间推动数字化线上线下交融的转型决计。
到到3月8日，在线小班课现已经过Rise+渠道为全国136个城市的超越11万名瑞思学员进行了累计超8万堂线上课，顶峰时有1400个讲堂7200名学生在线。
