近年来，跟着Ultra、EDC、Creamfields等国外电音节IP纷繁落地我国，疫情期间的“云蹦迪”也招引了各大直播渠道很多用户的目光；之前一向被以为是小众的电音，开端为群众了解和承受。一起也带动了夜店工业的昌盛。
“攒局家”定位为夜店笔直卡座出售东西与拼卡社区的2B2C渠道，方案以C端的“定卡拼卡”功用打入B端商户出售端SaaS办理事务。“攒局家”曾获泰有基金和威诚本钱合伙人郭威的百万元天使轮融资。
团队首要成员为北美留学生。创始人王哲曾创建电音文明品牌“朴实工厂”，在此期间积累了国内外相关的夜店资源，也发掘到职业内存在的痛点。
创始人王哲在上海某夜店表演
王哲发现，互联网业界关于酒吧业态的浸透与改造，仍旧处在较为原始的阶段。以夜店的卡座出售为例，现在首要仍是依托出售人员运用微信等通讯东西和客户交流，然后向商户办理员传达对方需求。整个流程十分长，并且中间环节常常遭到各种主客观要素的影响而导致不畅。如此无序而又冗杂的交流环境，无形中降低了服务质量和订单成功率。
“攒局家”针对B端和C端不同的需求来做功用定制，打通夜店出售闭环。
关于B端商户，卡座出售是运营中的最重要一环，“攒局家”的呈现则能协助商户更快速地进行出售。根据当时的出售流程，出售人员无法经过互联网渠道化的东西来有用的找到潜在顾客，也无法进行订单追寻和客户后续办理的问题。一起，“攒局家”还供给多种推行及营销方法。例如，商家能够在特定时刻手动调整最低消费，削减“空卡”数量，进步营收。
在C端，夜店的客户集体首要为年轻人，对价格更为灵敏，交际需求也更为剧烈。攒局家针对该消费场景规划的熟人拼卡功用首要服务价格灵敏型顾客，而揭露拼卡功用其顺便的交际特点则掩盖更多客户群。
“攒局家”小程序在2019年11月测验上线，在没有进行任何推行的情况下，累计营收挨近百万元。
攒局家用户端概念图
接下来，团队将进入商业拓宽阶段。在拓宽逻辑方面，团队预备先服务一线城市头部夜店，王哲以为，夜店生态圈小，并且竞赛剧烈，具有“头部效应”，小型夜店在运营和办理上都自觉或不自觉地向头部品牌看齐，所以“攒局家”也将从这个细口切入。
团队初期将让利出售人员，并针对其需求规划了“客源维护”等中心功用，以在确保不损坏职业游戏规则的前提下快速集聚流量。项目盈利模式将依托别离面向B端的体系订阅服务和C端的付出手续费以及会员费用。谈及近期疫情对线下业态的影响，团队称 4 月份开端线下相关业态已有连续康复的趋势。
据了解，现在环绕夜店商场的服务渠道尚无直接竞对，美国公司stubhub19年11月被eBay以40.5亿美金价格收买。在国内，“夜吧”首要环绕夜店所延伸出来的交际场景运营，项目在2017年取得1000万元A轮融资。
