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商家要求减免佣金、取消独家协议，美团外卖陷入两难
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广告市场2月骤减
精选
下滑已成趋势，政策能否让新能源汽车市场重焕生机？
高瓴张磊对话黑石苏世民：怎样应对疫情带来的新格局？
罗永浩碰壁、百度斗鱼入局，谁能成为直播电商的核心玩家
8年“乔丹”商标纠纷案终审，出海品牌该如何打响保卫战？
B站不断外探边界，把握内容与商业的平衡是关键
生鲜电商成为刚需平台，中老年人成为重要消费群体
商家要求减免佣金、取消独家协议，美团外卖陷入两难
4月10日，广东省餐饮协会代表商家在官方渠道发文称，希望美团立即取消独家合作限制等其他垄断条款，并减免疫情期间所有餐饮商户外卖佣金5%或以上。4月13日，美团回应，针对疫情期间的商家难点，通过启动“春风行动”，推出了每月5亿元流量红包、4亿元商户补贴；针对受疫情影响较大的优质商户，按不低于3%-5%的比例返还外卖佣金。
这已不是美团外卖疫情期间收到的第一份“交涉函”，据不完全统计，自2月中旬开始，美团已经陆续收到了多省地区相关餐饮协会的5份相关声明，而声明的要点多围绕减免佣金和取消独家合作。这是因为外卖是商家疫情期间的唯一收入，商家都希望通过更多平台获得订单的提升，而“独家协议”和“佣金”自然就成了商家的绊脚石。
不过，智氪分析的一篇文章认为，外卖商家虽然敢怒敢言，但又离不开美团。从单量上看，美团占据70%的市场占有率，这在某种程度上预示着，如果商家无法通过其他渠道弥补来自美团的单量，就不会真的和美团闹掰自断生路。另外，美团在市场占有率上的领先优势，也是它可以让商家“二选一”的根本原因。因此，如果真切断美团这个入口，商家可能只会更惨。
对商家来说，想要摆脱美团，要么投靠阿里，要么自救。由于阿里本地生活刚刚加入支付宝这员猛将，如果美团在佣金上持续强势，或许真能迫使商家转投饿了么的怀抱。而在自救方面，餐饮商家可以搭建自己的小程序，通过私域流量寻求解决方案，从而减少对第三方外卖平台的依赖。
主编点评：除了商家，陷入两难境地的美团也在自救。前不久，美团开始支持部分化妆品、手机、书籍等商品的配送。尽管仍然是外卖的形式，但边界显然向外扩张了一大步。
延伸阅读：智氪分析 | 美团陷入“两难”？
下滑已成趋势，政策能否让新能源汽车市场重焕生机？
受疫情影响，新能源汽车市场正遭遇成长以来最大的烦恼。乘联会多个方面数据显示，新能源汽车3月批发销量5.6万辆，同比下降49.2%，环比增加317.5%。疫情导致2月出现了超低的基数，3月销量虽环比上涨，整体销量水平仍处于历史低位。
新能源品牌严重受损，充当“救火队长”的补贴政策随之落地。3月12日，中汽协建议有关部门尽快出台促进汽车消费政策，包括限购地区适当增加汽车号牌配额，解禁新能源车限购，建议优化延续对新能源汽车补贴政策至2020年后，以及出台下乡促进消费等政策。
新能源汽车的野蛮生长始于政策红利。根据早期补贴政策，一辆电动汽车的补贴最高可达6万元。2017年出台双积分政策后，2018年和2019年，中国新能源汽车市场产销规模连续突破120万辆，连续5年位居世界第一。
但看似猛增的销量并不可靠，超过一半的新能源汽车都流向了出行市场，个人消费部分十分虚弱。小鹏汽车CEO何小鹏曾公开表示，2019年前9个月，新能源汽车卖给私人消费者的大约只有十几万辆。此外，某自主品牌相关负责人表示，新能源汽车降本的速度跟不上补贴下滑的幅度，补贴一旦退出销量也会随即下降。2019年下半年补贴滑坡后，新能源汽车销量便开始负增长。
补贴政策似乎准备“卷土重来”，但对于新能源汽车的需求早已不再像此前那样旺盛。中汽协会秘书长助理许海东在去年8月表示，新能源汽车销量出现下滑的根本原因，在于补贴退坡之前透支了消费需求。中国消费者权益保护法学研究会副秘书长郝庆丰认为，首先应该重点推动电动车在出租车、共享出行及物流车等领域的应用，让普通用户感受到电动车的便利，才能促进消费。
主编点评：目前来看，被透支的需求仍在处于消化期，新能源补贴延缓或者为“限购”松绑等刺激政策，似乎治标难治本。一刀切的补贴政策已经不合时宜，只有消费者捧场，新能源汽车市场才能盘活。
延伸阅读：政策催熟的新能源汽车市场，还能靠政策“续命”多久？
高瓴张磊对话黑石苏世民：怎样应对疫情带来的新格局？
日前，在中信出版集团举办的《苏世民：我的经验与教训》线上发布会上，黑石集团董事长兼CEO苏世民与高瓴资本创始人张磊进行了一场对话，谈话内容包括疫情走向、企业信誉危机，以及未来的投资机会。
对话一开始，张磊就抛出了一个很多企业都迫切关注的问题，企业家们该怎么样应对这场由疫情引发的危机。苏世民表示，首先要有足够的资金，这样才可以为明天做好准备。其次要善待员工，因为员工是公司的重要资产。最后要观察全球趋势是怎样走的，比如，要跟进长期资金市场的情况，抓住适合的机会。
谈话也涉及一些最近发生的热点话题，比如瑞幸咖啡造假事件对中国企业信誉的影响。苏世民认为：“企业估值都会有波动，尽管公司的估值可能有的高有的低，但是它背后的模式才是最关键的。” 张磊补充说，在看企业时，不仅要看市场给出的估值，也要看企业能创造的价值。他的一个重要衡量标准是，“时间是企业的朋友还是敌人”。
在谈到未来的投资机遇时，张磊表示，一是服务企业的技术领域；二是医疗领域，“随着中国进一步发展国内消费市场，一大要务是完善社会安全网，医疗体系是其中一个重要组成部分”。苏世民则认为，在全球范围内的地产领域，买仓储地产是个大机会，源于各类地产价格都下降，而仓储空间是全球慢慢的变多国家更多利用网购环境下最需要的。另外，涉及各类远程活动的科技领域也值得关注。
近两年，黑石在华投资热情高涨，这中间还包括收购了多个大型商业地产项目。日前，路透引述两名消息人士透露，黑石集团正计划私有化SOHO中国。而高瓴资本在疫情期间也没有放缓自己的投资节奏，医药外包领军企业凯莱英、民用电工龙头公牛电器，都是高瓴资本在2020年的大项目。
主编点评：苏世民和张磊都把企业的商业模式和内在逻辑作为投资的关键要素。在判断企业价值的时候，不管是哪个行业，都要看企业做的生意是否可持续、有差异度，以及是不是真的存在高壁垒。
罗永浩碰壁、百度斗鱼入局，谁能成为直播电商的核心玩家
上周末，罗永浩结束了自己的第二场直播。与直播首秀相比，第二场直播的销售额下降了64%，累计观看人数也减少了76%。这似乎意味着，不论是想借直播带货还债的老罗，还是旨在拓展业务边界的抖音，想要真正成为这场游戏里的核心玩家，还有一段路要走。
招商证券的调研报告数据显示，2019年直播电商总GMV（网站成交金额）约超3000亿元，未来有望冲击万亿体量。直播电商慢慢的变成了了新一代流量的聚集地和最直接的变现舞台。而随着5G时代的来临，基础技术的铺设让“直播+”给互联网行业带来无限可能，在流量加持下，直播电商吸引着更多新玩家的到来。
3月28日，斗鱼正式开启电商直播首秀，并将上线“王牌荐客”专区；去年年底虎牙在直播间上线“小黄车”入口，并将全面接入“有赞”平台的电商功能支持；百度目前也已通知工会招募主播和筹备商品，直播成为“百度重点发力的方向”。斗鱼、虎牙、百度带着巨大的流量入场，布下重棋，追逐风口。
然而，直播电商背后有着一条紧密而结实的产业链条，平台的生态场景、主播的带货流量、幕后团队的议价能力都是这一链条上不可或缺的一环。此外，成熟主播的“专业性”以及消费者的“信任关系”代理，也是平台在打造直播电商时不可忽视的因素。而主播群体内部马太效应的凸显也预示着更为现实的问题，无疑给新玩家带来更多挑战。
主编点评：在这场属于直播电商的战役中，突围的难度正在不断增大。但由于现在入局的都是重量级玩家，谁能赶上风口，笑到最后，其实还很难说。
8年“乔丹”商标纠纷案终审，出海品牌该如何打响保卫战？
迈克尔·乔丹和“乔丹体育”的商标纠纷案前后横跨8年。日前，这场纠纷迎来了终审判决——最高法撤销了之前的判决，并要求国家知识产权局对第6020578号“乔丹及图”商标重新做出裁定。
迈克尔·乔丹的胜诉并不代表胜利。结合“乔丹”商标纠纷案的终审判决书和乔丹体育在4月8日发布的声明，此次迈克尔·乔丹胜诉的仅有4件注册商标，败诉的有74件。乔丹体育在声明中表示，判决不会影响该公司现有商标的正常使用，也不会对其正常经营构成影响。
对于出海品牌来说，本地商标遭抢注很大程度上会造成对消费者的误导，以及市场占有率被占据。在购买过乔丹体育品牌产品的受访者中，分别有93.5%和78.1%的人认为迈克尔·乔丹与“乔丹体育”有关。而真正与迈克尔·乔丹有关的耐克Air Jordan系列，却始终没有取得“乔丹”这一译名在中国的使用权。
商标遭恶意抢注在国内外都不是新鲜事。因为法律差异和商标品牌保护意识不强，“正主”往往要面临“山寨”品牌搭便车牟利，从而侵占市场占有率的威胁。面对这样的一种情况，出海品牌一方面要及时监测，以免错过时效，通过提出异议或上诉进行维权；另一方面，品牌可以寻求转让或授权。但无论哪一种，都不可避免地要花费大量的时间和金钱。
“乔丹”纠纷案的另一焦点在于，迈克尔·乔丹认为乔丹体育侵犯了自己的姓名权。将姓名注册为商标具有天然优势。职业名人的知名度更容易转化成商业上的信赖，这也在某些特定的程度上减少了宣传推广开支。因此，乔丹体育也因为这一做法一度背上骂名。最高法在今年1月已有明确表示：外国自然人的中文译名符合条件的，可依法主张作为特定名称予以保护，恶意申请注册商标的行为法院不予支持。
主编点评：面对商标恶意抢注，除了商标注册审核机制的完善，也离不开法律的进步和品牌商标意识的提升。只有这样，才会有更多的胜诉，更少的纠纷。
B站不断外探边界，把握内容与商业的平衡是关键
上周，B站宣布获得索尼4亿美元的战略投资。在海外巨头还只是瞄准B站的游戏和动漫业务时，B站早已迈入主流文化圈——不断扩充内容频道、在跨年晚会加入六七十年代的元素、引入顶流游戏主播、开放会员服务等。
B站“出圈”的里程碑事件是2020的跨年夜晚会。截至目前，这场晚会有9558万次播放和304万弹幕，影响力甚至比肩一台卫视晚会。B站正在主动向多元化挺进。在B站首页，除了“动画”“番剧”“游戏”等传统频道外，还有“舞蹈”“科技”“生活”“鬼畜”“影视”等十几个作品区。据不完全统计，目前B站上有7000多个文化圈层，800多万个标签。
B站出圈的代价体现在真金白银的投入上。根据B站2019年Q4财报数据，报告期内总运营支出达8.18亿元，同比增长68%，其中线下活动成本不小。此外，从B站的营收构成也能看出，直播慢慢的变成了B站除游戏之外的又一抓手。以游戏直播为例，虽然B站豪掷万金布局直播，但是后续赛事变现难，难免会有“以亏损换流量”之嫌。
去年，陈睿给B站定下了三年内市值升至100亿美元的目标。营收和市值的增长目标以及B站的边界外探，都依赖于商业化进展，会员付费和广告成为被外界看好的商业模式。但相比于长视频网站充值会员直接去广告等措施，B站的付费会员福利似乎并不显眼。另外一条变现路径则是广告业务。然而，B站用户的对平台调性的维护，也让广告变现的模式充满变数。
主编点评：微信公众号“子弹财经”的一篇文章认为，如今，B站面对的不仅是业绩压力，未来如何把握内容与商业之间的平衡，也将是B站面临的最大挑战之一。
延伸阅读：重押直播，B站“恰饭”？
生鲜电商成为刚需平台，中老年人成为重要消费群体
疫情之下，生鲜电商成为阶段性刚需平台，用户规模、使用频次、整体销量均大幅增长。本次疫情中生鲜电商的增量用户很大一部分是中老年消费群体，中老年大规模触网生鲜电子商务平台，将逐渐成为“催熟”生鲜电商的重要力量。
线下连锁超市正在加紧线上线下融合，为中老年触达生鲜电商创造有利条件。事实上，在疫情之前，中老年群体慢慢的开始使用生鲜电商。疫情之下，生鲜电商的消费场景正在不断丰富，“超市+生鲜”融合加剧，中老年用户被更多的生鲜电商创新模式包围。2020年除夕到初七的时间段里，生鲜果蔬类微信小程序的交易笔数增长149%，社区电商的交易笔数增长了322%。
中老年用户大量涌入，将加速生鲜电商行业的创新变革进程，进一步催熟整合行业，其渗透率也将进一步提升。在众多生鲜电商业态中，社区团购平台更接近中老年群体。另外，众多社区团购平台中，本土平台因当地报纸、电视台、微信公众号等媒介宣传，更容易触达当地中老年群体，且信任度更高。而中老年人群更加注重品质、性价比、服务和配送速度的要求，也会从需求端倒逼社区团购业务加速落地、不断完善。
留住沉淀在线下的中老年消费群体成为生鲜电商需要思考的问题。首先，生鲜电商应注重品质和性价比。其次，要盘活社群，增强粘度。最后，还要提高服务水平，全面覆盖各种生活场景。
主编点评：36氪“超级观点”栏目的一篇文章认为，做中老年的生意，首先要有温度。相对于年轻人来说，中老年用户对于线上操作往往没那么熟悉，电子商务平台更需要用心服务。
延伸阅读：腾讯、阿里入局，中老年用户开始“催熟”生鲜电商 | 超级观点
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